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热门综艺节目版权过亿 主流站探寻盈利新模式

视频站让内容生产方赚得盆满钵满，自己却陷入全行业长期亏损的境地。这样的行业现状，也让希望进军视频行业的大公司望而却步。华谊兄弟副总裁胡明就曾表示，华谊不会收购视频站，因为这个行业的前景还“看不清楚”。

“现在省钱以后没机会挣钱”

“优土不是不能盈利，少买几部剧，少投入一点，很快就能实现盈利了。”一位视频行业分析人士说，“但现在不投入，就会被竞争对手反超，从而丧失未来。”摩根士丹利的一份研报说得更加直白：“优土的问题在于，它承受的来自更大竞争对手比如腾讯和百度的竞争压力太大，因此不得不持续增加开支来保持其领先地位。”

这个行业里其他玩家，爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频等等均未实现盈利。

“爱奇艺不想省钱。”在艺恩年会上，爱奇艺CEO龚宇表示，“现在省钱，市场规模小了，以后想挣钱都没机会了。现在视频行业还是投入期。”

近年来，综艺节目、影视剧版权的“水涨船高”，是导致视频行业全行业亏损最大原因。对于优土等视频站来说，内容成本通常占到公司应收的40%以上。

2008年，《金婚》、《士兵突击》的络版权售价3000元一集；而如今，电视剧单集价格已经”上涨到了200万元一集。最近，姜文新片《一步之遥》将电影的互联版权价格刷新至3000万元的新高。

比影视剧价格更高的李韦，是综艺节目。2014年，爱奇艺最重要的一笔投入，是斥资2亿拿下湖南卫视的《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》等5档节目的版权；腾讯视频则为了《中国好声音》第三季花了2.5亿元。“这种情况看起来对视频站不利，对内容生产方有利，但由于内容和渠道未能形成协同效益，注定不会持久。”龚宇说。

宽带成本高 新参与者涌入

视频站的另一项重要成本是宽带成本。这项成本的占比一般在20%左右，并且很难降低。

弦子在越来越高1、技术的成本之外，视频站还必须忍受营收构成单一之苦。以优土为例，在Q2公司营收中超过95%都来自品牌广告。同行业的其他几家公司，也面临着类似的难题。

在当下的竞争格局中，优土、爱奇艺、腾讯视频均处于第一阵营。此外，乐视、搜狐视频、PPTV、迅雷等公司也虎视眈眈。“国内视频行业的集中度还是不够。”上海一家券商的卖方分析师说。

值得注意的是，视频站殊死拼杀的同时，这个行业还不断有新的参与者加入。今年8月，湖南卫视提出，向芒果TV投入10亿元，重金打造互联平台上的周播剧。省级卫视杀入视频站的“红海”，给竞争激烈的视频行业又增添了更多的变数。

寻找新的盈利模式

今年8月，爱奇艺与华策影视成立合资公司，致力于自制剧、综艺节目的制作。有评价说，“爱奇艺终于学会省钱了。”在近日的一次演讲中，龚宇表示：“省钱是原因之一，但不是最终的目的，我们更希望能有一种协同效应。”

龚宇认为，在中国，有线电视区域分割，也没有充分市场化，这恰恰给视频站带来了机会。

优土的看法与龚宇相近。在优土对于影业公司的定位中，相当强调线上与线下的协同，希望一个故事在电影、电视、等多个屏幕多次销售。此外，优土还希望发展视频与电商的结合。爱奇艺也在相玛丽娅关电影预告片的旁边，加上了电影票销售的模块。郑贤民龚宇表示：“把同一个内容IP不同的表现形式聚集起来，再通过互联跟其他的服务连接，让他们之间产生协同效应，对于未来来讲是最大的机遇。硬度实验是材料力学性能实验中最简单、最迅速、最易于实行的方法”